Cercetător, consultant și fondator. Lucrez la intersecția dintre design organizațional, științe comportamentale și structurile din spatele deciziilor executive.
Într-un deceniu de lucru cu echipe executive din România și regiune, am văzut aceeași problemă structurală prezentându-se ca probleme diferite de oameni. Blocaje de comunicare. Decizii lente. Fricțiune între funcții. Răspunsul convențional era întotdeauna același — formăm oamenii. Răspunsul convențional funcționa rar sau doar pe termen scurt.
Leadership Architecture e ce a rezultat din întrebarea mai grea: cum ar arăta să redesenăm structura care produce simptomul?
Este o metodologie ancorată în cercetare de pe teren cu echipe executive reale, în literatura academică despre autoritate decizională și în experiența mea de practician care conduce companii. Obiectivul: ca leadership-ul să funcționeze ca un sistem — măsurabil, redesenabil, întreținut.
Practician întâi. Cercetător apoi. Autor al metodologiei.
Fondată în 2014. Peste 300 de proiecte de training, team building și leadership livrate în România și regiune. Prima organizație din România recunoscută ca „Freedom-Centered Workplace” (WorldBlu). Partener fondator certificat de implementare pentru Leadership Architecture.
A predat la departamentul de Management al Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor din 2022 până în 2025. Cercetare doctorală în Management, focus pe leadership. Babeș-Bolyai este cea mai mare universitate din România (~50.000 studenți).
Managing partner la uCode (2018–2022), o companie de training IT care a ajuns la profitabilitate în primul an. Co-fondator al updateED, o platformă de microlearning integrată în activitatea Capability OS.
Freedom-Centered Leadership (WorldBlu, 2021). International Coaching Federation (ICF, 2019). Situational Leadership (Human Invest, 2011). Certified Trainer (CNFPA, 2013). MBA, Universitatea Babeș-Bolyai (2012). Licență în Economie, Babeș-Bolyai (2010).
„O metodologie își câștigă dreptul de a fi folosită prin a fi măsurabilă, replicabilă și falsificabilă.”
Metodologia e construită pe studii de pe teren cu echipe executive în creștere, pe literatura de științe comportamentale despre autoritate decizională și pe datele de benchmark publicate în Perspective. Fiecare componentă e gândită să fie testabilă față de rezultate organizaționale reale.
Engleză și română. Cele mai multe proiecte se desfășoară în engleză; româna e disponibilă pentru echipe executive locale. Cu sediul în Cluj-Napoca, România.
Pentru speaking, colaborare de cercetare sau presă — cel mai rapid e LinkedIn. Pentru o citire structurală a echipei tale, ia Diagnosticul CEO Fit.
Cel mai rapid: ia Diagnosticul CEO Fit. Cinci minute.