Szilard Kacso.
Cercetător, consultant și fondator. Lucrez la intersecția dintre design organizațional, științe comportamentale și structurile din spatele deciziilor executive.
- Peste 12 ani de lucru cu echipe executive din România și regiunea CEE.
- Peste 300 de proiecte livrate prin Azimut: training, team building, coaching de leadership.
- Fost conferențiar la Universitatea Babeș-Bolyai (Management, Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor) — a predat din 2022 până în 2025.
- Cercetare doctorală în Management la Babeș-Bolyai (2022–2025), focus pe leadership.
- Certificări: Freedom-Centered Leadership coach (WorldBlu, 2021), International Coaching Federation (2019), Situational Leadership (Human Invest, 2011).
De ce am construit asta.
Într-un deceniu de lucru cu echipe executive din România și regiune, am văzut aceeași problemă structurală prezentându-se ca probleme diferite de oameni. Blocaje de comunicare. Decizii lente. Fricțiune între funcții. Când lipsa ține cu adevărat de competență sau comportament — iar sistemul de decizie de dedesubt este solid — formarea este instrumentul potrivit și funcționează. Dar la fel de des, oamenii erau deja capabili; constrângerea reală era structurală — felul în care erau proiectate autoritatea decizională, asumarea rolurilor și escaladarea. Formarea unei echipe deja capabile nu poate repara o problemă de arhitectură.
Leadership Architecture e ce a rezultat din întrebarea mai grea: cum ar arăta să redesenăm structura care produce simptomul?
Este o metodologie ancorată în cercetare de pe teren cu echipe executive reale, în literatura academică despre autoritate decizională și în experiența mea de practician care conduce companii. Obiectivul: ca leadership-ul să funcționeze ca un sistem — măsurabil, redesenabil, întreținut.
Experiență.
Practician întâi. Cercetător apoi. Autor al metodologiei.
CEO, Azimut
Peste 300 de proiecte de training, team building și leadership livrate în România și regiune. Prima organizație din România recunoscută ca „Freedom-Centered Workplace” (WorldBlu). Partener fondator certificat de implementare pentru Leadership Architecture.
Cercetare doctorală & predare la Universitatea Babeș-Bolyai
A predat la departamentul de Management al Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor din 2022 până în 2025. Cercetare doctorală în Management, focus pe leadership. Babeș-Bolyai este cea mai mare universitate din România (~50.000 studenți).
Companii anterioare
Managing partner la uCode (2018–2022), o companie de training IT care a ajuns la profitabilitate în primul an. Co-fondator al updateED, o platformă de microlearning integrată în activitatea Capability OS.
Certificări & educație
Freedom-Centered Leadership (WorldBlu, 2021). International Coaching Federation (ICF, 2019). Situational Leadership (Human Invest, 2011). Certified Trainer (CNFPA, 2013). Studii doctorale în Management, Universitatea Babeș-Bolyai (2022–2025). MBA, Universitatea Babeș-Bolyai (2012). Licență în Economie, Babeș-Bolyai (2010).
„O metodologie își câștigă dreptul de a fi folosită prin a fi măsurabilă, replicabilă și falsificabilă.”
Metodologia e construită pe studii de pe teren cu echipe executive în creștere, pe literatura de științe comportamentale despre autoritate decizională și pe datele de benchmark publicate în Perspective. Fiecare componentă e gândită să fie testabilă față de rezultate organizaționale reale.
Limbi de lucru.
Engleză și română. Cele mai multe proiecte se desfășoară în engleză; româna e disponibilă pentru echipe executive locale. Cu sediul în Cluj-Napoca, România, și disponibil pentru proiecte la nivel internațional.
Conectează-te.
Pentru speaking, colaborare de cercetare sau presă — cel mai rapid e LinkedIn. Pentru o citire structurală a echipei tale, ia Diagnosticul CEO Fit.
Vezi dacă această metodologie se potrivește situației tale.
Cel mai rapid: ia Diagnosticul CEO Fit. Cinci minute.